传统物流的痛点
管理成本高风险大
医院外聘物流工人薪资+劳保+安全保险+管理成本都非常高
不可追溯
人工运输物资的准确时间难以确定，物流的路径追溯难度大
客梯空间拥堵
医院客梯非常拥堵 ，物流工人带着货物和人流抢占客梯空间较普遍
人不是机器
医院物流工人工作6--8小时/天，AI物流设备全天24小时在线
人、车、物混杂易感染
人工搬运过程中人物混杂，容易造成人和物、物与人的交叉感染
安全性不高
人工操作难免拿错、送错、翻倒、掉落、遗失等不可控状况
AI物流整体解决方案说明
AMR + SER + PTS（解决院内99.9%的物流传输需求）
AMR
AMR（Automatic Mobile Robot）自动移动机器人，中国AGV技术稳定，车辆类型丰富，RCS（Robot Control System）机器人控制服务系统赋能，满足院内各类物资传送需求，譬如：普通药品、早高峰病区用药、无菌手术器械、病区餐饮、医用被服、垃圾转运等等。
SER
SER （Special Elevator for Robot）机器人专用电梯，送药机器人、手术器械机器人、餐食配送机器人、垃圾被服运送机器人等各类型物流机器人专用通达各楼层，避免医院客梯拥堵，高速电梯安全高效，大大提高物流传输效率，电梯可外挂可改造。
PTS
PTS （ Pneumatic Tube System）医用气动管道物流传输系统，软硬件成熟，传送小件物品，速度可达8-10m/s，譬如：紧急用血、用药、病理切片、检验试管、血液样本、体液样本等等。
与传统复合型物流传输系统的优劣对比
新一代AI医用物流机器人系统
气动管道物流系统
+
医用物流机器人系统（专用电梯）
传统的复合型物流传输系统
气动管道物流系统
+
中型箱式物流传送系统（提升机）
+
气力式管道垃圾被服传输系统
医院三种不同物流模式的投资预算
@数据来源：中国医院建设期刊《医院AMR物流机器人应用发展报告》、《医院气动物流传输系统效益性分析》
说明：案例医院为二线城市综合型三甲医院，配置1000张病床。维护日常的物流配送需90名物业人次/每天；AI物流系统包括物流机器人18台套加气动管道物流30个站点；中型箱式物流系统约30个站点和垃圾被服系统22双站点。人工费用按照每年6%递增，物流设备维护费用按照系统总价每年5%测算。
